每個人的職場都會遇到領導，領導在許多人的心中是「嚴苛」、「冷血」、「不近人情」的代名詞，而有一位領導，他讓我覺得特別睿智。
這位領導很少會跟下屬說「你該怎麼做」、「你不能做什麼」、「你必須聽我的」，也不會在工作中直接給你答案，很多工作必須你自己去嘗試了之后，才會知道他的良苦用心。
他用獨特的管理方式，幫助部門同事跨過一個又一個障礙，讓員工打從內心里敬佩他。
看似領導在把員工往風口浪尖里推，實際上他都是在暗中保護著我們。來說說他的神秘三把斧……
【第一把斧：分身術】
銷售部門是公司里最不能得罪的部門，也是老闆花最多心思的部門。
有一年年底，銷售部門的老大向我們活動部門借調員工，說是要協助他們做幾個大項目的活動業務進攻。借就借吧，還指定人選，硬要我們部門資歷最深的小林。
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