特約作者：皮皮子
績效評估（Performance Review），對于職場人來說，絕非例行流程。它不僅是一個機會，讓我們與上司共同探討職業發展、職場挑戰，還是我們職業前景的決定性時刻。因此，讓我們一起探討如何在與上司的一對一的年底review中，運用關鍵技巧，為自己爭取升職加薪的機會！
1、準備充分，突出成果
在進行績效評估前，不要忽視準備工作。仔細回顧過去一年的表現，整理好具體的數據和成果，以支持你的陳述。記住，實際的成就和貢獻是說服力的關鍵。強調你的工作如何有助于團隊、部門或公司的成功。
在準備過程中，考慮以下問題：
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